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Tenha os desafios como degraus e nunca desista!!!

Em nossas vidas, os desafios diĂĄrios em qualquer setor Ă© fundamental para que esta tenha todo o valor de ser vivida. O final sĂł existe quando vocĂȘ nĂŁo desiste!!! #minds FOL AnĂșncios

Minds do Livro – Aprendizados e Desafios da GestĂŁo EstratĂ©gica Corporativa de uma forma Executiva e PrĂĄtica.

#minds #livro #GestĂŁo #refaz-se pode ser necessĂĄrio Neste mundo de descobertas encontrar o lado Gestor, LĂ­der e TĂ©cnico, realmente nĂŁo Ă© uma tarefa fĂĄcil. Nesta competição que vivemos hoje, seja em qualquer ĂĄrea, conseguir visualizar e entender o que estĂĄ acontecendo, trabalhar em equipe, analisar e propor melhorias, sĂŁo açÔes default para um profissional mĂ©dio … Continuar lendo

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Arte nesta Guerra!!!

Ser Gestor Ă© uma arte e estratĂ©gia, podemos atĂ© dizer como numa guerra onde a tĂĄtica mais engenhosa, Ă© a que consegue sair da teoria para a prĂĄtica, pode ser um dos caminhos para vencer, a sua experiĂȘncia Ă© que serĂĄ o seu termĂŽmetro de fazer a arte nesta guerra estratĂ©gica. NĂŁo podemos negar quealguns … Continuar lendo

Livro – Aprendizados e Desafios da GestĂŁo EstratĂ©gica Corporativa de uma forma Executiva e PrĂĄtica

Alguns pensamentos do Livro!!!! “LOGO PODEMOS SIM SER UM LÍDER OU GESTOR COM O FAMOSO DITO POPULAR, “O COMANDO É MEU”, MAS OS RESULTADOS SÃO DE TODOS NÓS, SEJAM OS BONS E RUINS”

Gestor x Área Técnica (metaforicamente falando)!!!!!

Gestor x Área TĂ©cnica, metaforicamente falando, indo de encontro com o post anterior de Gerenciamento de Projetos, imaginem um carro bem velhinho precisando de manutenção. Temos algumas opçÔes: 1- Bom procurar uma concessionĂĄria para fazer todo o concerto necessĂĄrio (pode nĂŁo ser uma boa opção devido o valor agregado Custo X BenefĂ­cio), em muitos casos … Continuar lendo

Gerenciamento de Projeto (VisĂŁo)!!!

Caros leitores, pegando a explanação de todos os Especialistas e Gestores (grupo Whatsapp), e concatenando conseguimos ter algumas visĂ”es e escrever sobre o Gerenciamento de Projetos: 1- (Ter o Projeto), Melhor dos mundo sem dĂșvida Ă© com projeto (minimiza riscos, overhead, gaps, prevermos o futuro, enfim evitar retrabalhos, no fluxo otimiza recursos e um envolvimento … Continuar lendo

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