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ARQUITETOS-ENGENGEIROS TI

Gerenciamento de Projeto (VisĂŁo)!!!

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Caros leitores, pegando a explanação de todos os Especialistas e Gestores (grupo Whatsapp), e concatenando conseguimos ter algumas visÔes e escrever sobre o Gerenciamento de Projetos:

1- (Ter o Projeto), Melhor dos mundo sem dĂșvida Ă© com projeto (minimiza riscos, overhead, gaps, prevermos o futuro, enfim evitar retrabalhos, no fluxo otimiza recursos e um envolvimento mais apurado, evitando prejuĂ­zos para todos da equipe;

2 – (MĂ©todos), Mas para que aconteça este projeto, faz-se necessĂĄrio metodologias, seja ela qualquer, nem todas as vezes precisamos ir para o project, um papel de pĂŁo resolve;

3- Subsídios (recursos), empenhados pelo Gestor pode fazer uma diferença, mesmo sem todo o preparo necessårios;

4- (Prazos), as entregas do projeto de TI, pode ser um dos nossos calcanhares de Aquiles, com métodos o framework é mais orgùnico;

5- O (comprometimento) é fundamental em um projeto em todo o mosaico, em projetos de alta performance os desafios são imensos, percalços a todo momento. Voltando ao recurso, citamos como o principal o especialista o grande executor, este precisa sempre estar no topo das anålises do projeto de melhor recurso necessårio, afinal este pode ser o melhor negociador;

Resumindo os itens nos 3 pilares da gestão de projetos: escopo, custo e prazo mais um alinhamento estratégicoCliente x Empresa de todo o projeto, e principalmente unir o preparo do recurso (executor) em tudo que que for necessårio.

Colaboradores: FĂĄbio Oliveira (FOL), FĂĄbio Antonaccio, Junieh Byegman, Cleiton Cipriani, TelĂȘmaco Santana Juarez Thomazelli, HĂ©lio, Marcos Azevedo e Marcos Paulo.

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Sobre FĂĄbio FOL

Profissional com mais de 17 anos de experiĂȘncia em empresas Multinacionais, de PetrĂłleo,Governo Federal,MinistĂ©rio de Minas e Energia e Centros Autorizados Microsoft.ExperiĂȘncia em ambientes 24/7 e de missĂŁo crĂ­tica,Site de ContingĂȘncia, Relacionamento com parceiros.Atuação,Implantação e gerenciamento em projetos de Infraestrutura fĂ­sica e lĂłgica, Wireless Corporativa e outros.Certificados da Microsoft, Itil e Pmbook (Projetos),todos relacionados com infraestrutura, Gerenciamento, SoluçÔes voltadas para estaçÔes de trabalho, Clientes Corporativos e Servidores High End.Forte em liderança de pessoas, Itil Melhores PrĂĄticas em TI, Gerenciamento e GestĂŁo de projetos, Mapeamento de processos.Conhecimentos avançados no pacote Office da Microsoft e produtos voltados para colaboradores corporativos como: SharePoint e Mensagem InstantĂąnea. Criação de Projetos BĂĄsicos e SOX (Alinhamento de Processos). Conhecimento Avançados em Sistemas operacionais Server Windows e File Server Linux, Hardware de Computadores, Desenhos TĂ©cnicos, Cobit, tendo como foco Administração de Redes e GestĂŁo. Enfim, ser sempre visionĂĄrio e estar preparado para todos os recursos que a empresa possuir, sempre procurando agregar conhecimentos na busca incessante pela boa formação profissional, ainda, caso se faça necessĂĄrio ajudar Ă  integração e valoração da equipe, para que os benefĂ­cios venham como conseqĂŒĂȘncia, contudo, sinto-me preparado para o cargo em que no momento vislumbro junto Ă  empresa a fim de contribuir com a sua trajetĂłria, sendo parte integrante da mesma.

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