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Arquitetura RODC e Troubleshooting no Disaster Recovery

OlĂĄ pessoal, hoje estamos vindo um pouco mais tĂ©cnico. Vamos falar de um recurso espetacular do AD, Arquitetura RODC e Troubleshooting no Disaster Recovery. Mas falando um pouco do RODC, Read Only Domain Controller (Controlador de DomĂ­nio Somente Leitura), Ă© um controlador de domĂ­nio adicional que hospeda partiçÔes somente leitura do banco de dados do … Continuar lendo

Intersecção (5W3H e GUT) na sua EssĂȘncia e PrĂĄtica!!!!

Tudo bom amigos leitores, hoje trazemos um exemplo de como podemos utilizar essas 2 ferramentas utilizadas mundialmente e seus mĂ©todos. Mas principalmente no viĂ©s da forma prĂĄtica ver sua utilidade. Vamos pensar na seguinte situação: Precisar terminar a faculdade ou pĂłs, necessidade para melhor salĂĄrio ou promoção dentro da empresa, fazer um curso de capacitação … Continuar lendo

NĂŁo prenda-se ao Cargo (mas ao seu talento) – O paradigma insubstituĂ­vel pode virar em seu favor, em ser Diferenciado!!!

Tudo bom amigos leitores, puxando posts antigos, onde nesses falamos de TĂ©cnico, Chefe, LĂ­der, Gestor e etc. Ficou entendido atravĂ©s de definiçÔes, que precisamos ser no mĂ­nimo Gestor e Organizador de suas demandas, onde a palavra Gestor Ă© no sentido de visĂŁo macro de sua atuação e Organizador de suas atividades. No Ăąmbito de GestĂŁo, … Continuar lendo

Modelo de Documento – Procedimento.

Caros leitores, seguindo a mesma linha do modelo de documento de Consultoria, este documento passa uma visĂŁo inicial de como descrever um Procedimento de forma padronizada. Segue anexo: Modelo_Procedimento

Modelo de Documento Consultoria.

Caros leitores, hoje estamos trazendo um modelo de documento Consultoria TĂ©cnico, que pode ajudar em uma documentação mais profissional desde a concepção de entendimento do caso ĂĄ finalização. Seguindo padrĂ”es reconhecidos e utilizados por Engenheiros em grandes empresas como: Microsoft. Segue anexo e espero que gostem e possam utilizar. Consultoria_Modelo – CĂłpia ===================================+++++++================================== [Mais detalhes … Continuar lendo

A experiĂȘncia de Ouvir (Arte que nos ensina).

Quando deparamos com situaçÔes no qual nos sentimos extremamente confortĂĄveis, ou que dominamos, acabamos em alguns casos nĂŁo ouvindo e procurando entender o que a(s) outra(s) pessoa(s) quer nos passar, ou demonstrar. A linha tĂȘnue do perigo, estar justamente quando alertas importantes precisam ser realizados. Ouvir de fato nĂŁo Ă© difĂ­cil, mas a arte de saber … Continuar lendo

Oportunidade para a equipe fazer o melhor (empirismo de grandes gestores – levantar e fazer novos degraus de sucesso).

Hoje conseguimos perceber que as equipes precisam de grandes apoios, suas dores sĂŁo oportunidades, estes sendo sanados fazem com que a confiança dentro da equipe seja maior, respeito entre todos, consequentemente render muito mais. SerĂĄ intrĂ­nseco seus esforços para fazer o melhor, logo num todo o Gestor ganha com isso, seus degraus aumentam e sua … Continuar lendo

Validação de Dados no Excel (ajuda quando sem sistema).

Amigos hoje estamos trazendo algo mais tĂ©cnico e funcional, features do Microsoft Excel. Vamos pensar em uma planilha que precisa ser preenchida atravĂ©s de checkbox controlada e prĂ© definida. Como exemplo prĂĄtico, vocĂȘ cria uma planilha de indisponibilidade de serviços e deseja que quando for no Serviço IndisponĂ­vel, apareça jĂĄ todas as informaçÔes de sua … Continuar lendo

MAKE TO MONEY (Conquistar Espaço – Ambiguidade)!!!!

Bom amigos, esta frase acima Ă© muito utilizado pelos Americanos, que jĂĄ nascem com esta mentalidade, vou sair hoje para conquistar ou fazer acontecer, diferente de ganhar. A palavra conquistar Ă© sempre um caminho ou um conceito ambĂ­guo de ambas as pontas, seja do que estĂĄ buscando e do que estĂĄ observando. De fato as … Continuar lendo