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MINDS FOL

Contratar os VĂ­cios, Profissional do zero, Encorpado, Treinar as Habilidades (grande paradigma)!!!

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Olå pessoal, hoje vamos falar um pouco desse tema e algumas visÔes, o grande objetivo aqui é ter a colaboração de todos.

Pensando como um Gestor e um TĂ©cnico:

O Gestor precisa ter toda a confiança na sua equipe, a equipe precisa ter a confiança em cada um do seu lado. Nas atividades diĂĄrias da equipe, projetos e etc,  a mĂĄ vontade de alguns dentro da equipe, carĂĄter de outros podem influenciar e muito no desempenho positivo global. Dentro de mĂ©dias e grandes organizaçÔes, as tarefas concatenadas sĂŁo frequentes, o companheirismo Ă© fundamental, para o gestor delegar e saber que as atividades serĂŁo executadas com ĂȘxito, Ă© necessĂĄrio conhecer bem todos. O feeling e experiĂȘncia nesse momento Ă© fundamental para essa grande tomada de decisĂŁo.

O TĂ©cnico precisa trabalhar em um clima harmonioso, onde todas as atividades repassadas para equipe sejam concluĂ­das “MissĂ”es dada Ă© missĂŁo cumprida“. Seja no sucesso das atividades ou nos percalços, o time tem que trabalhar de forma consensual, onde todos falem a mesma lĂ­ngua, independente do que aconteceu, positivo ou nĂŁo. Nesse momento, os envolvidos sabem bem quem Ă© quem, logo, essa linguagem universal Ă© distorcida ou nĂŁo, pelo feeling de ambos (tĂ©cnico e gestor),  vai na veia.

E agora? – Iniciar um trabalho com um profissional do zero? ou – lapidar um prĂ© pronto?… Depende dos vĂ­cios e a criticidade do ambiente, atividades e etc!!!

No parĂąmetro carĂĄter ou vĂ­cio, pode ser bem melhor lapidar  o vĂ­cio, do que ter um com carĂĄter ruim. Os vĂ­cios podem em alguns casos, serem observados e pontuados diariamente, com mediçÔes e uma tĂ©cnica do livro gerente minuto (elogio minuto como persuasĂŁo), ajudam a lĂĄpide e as habilidades. JĂĄ o encorpado (carĂĄter ruim), Ă© sempre mas difĂ­cil…

Mas e o profissional do zero, Ă© como pegar carro novo (amaciar o motor e deixar a seu gosto), projeto novo (fazer com todo o seu no-hall), dentre outros sabores, vai depender de vĂĄrias nuances e onde esse vai ser inserido, mas com o feeling conseguimos perceber se vale a pena ou nĂŁo.

Portanto, o encorpado é pĂ©ssimo para ter dentro da equipe, porque mesmo sendo um monstro nas suas atividades, somente um lado irĂĄ andar, o mosaico fica penso, em porcentagem fica improdutivo. Mas se nĂŁo tem outra forma e vocĂȘ ainda confia no potencial, um dos caminhos pode ser trabalhar como em um projeto, inĂ­cio, meio e fim, ambiente controlado, este chaveamento faz parte dos pilares do Gestor, ver o melhor de cada um e trabalhar os defeitos. Do zero Ă© feeling, prĂ©-pronto com vĂ­cios (tĂ©cnica gerente minuto).

FÁBIO – FOL (atĂ© a prĂłxima pessoal, conto com a colaboração)!!!

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Sobre FĂĄbio FOL

Profissional com mais de 17 anos de experiĂȘncia em empresas Multinacionais, de PetrĂłleo,Governo Federal,MinistĂ©rio de Minas e Energia e Centros Autorizados Microsoft.ExperiĂȘncia em ambientes 24/7 e de missĂŁo crĂ­tica,Site de ContingĂȘncia, Relacionamento com parceiros.Atuação,Implantação e gerenciamento em projetos de Infraestrutura fĂ­sica e lĂłgica, Wireless Corporativa e outros.Certificados da Microsoft, Itil e Pmbook (Projetos),todos relacionados com infraestrutura, Gerenciamento, SoluçÔes voltadas para estaçÔes de trabalho, Clientes Corporativos e Servidores High End.Forte em liderança de pessoas, Itil Melhores PrĂĄticas em TI, Gerenciamento e GestĂŁo de projetos, Mapeamento de processos.Conhecimentos avançados no pacote Office da Microsoft e produtos voltados para colaboradores corporativos como: SharePoint e Mensagem InstantĂąnea. Criação de Projetos BĂĄsicos e SOX (Alinhamento de Processos). Conhecimento Avançados em Sistemas operacionais Server Windows e File Server Linux, Hardware de Computadores, Desenhos TĂ©cnicos, Cobit, tendo como foco Administração de Redes e GestĂŁo. Enfim, ser sempre visionĂĄrio e estar preparado para todos os recursos que a empresa possuir, sempre procurando agregar conhecimentos na busca incessante pela boa formação profissional, ainda, caso se faça necessĂĄrio ajudar Ă  integração e valoração da equipe, para que os benefĂ­cios venham como conseqĂŒĂȘncia, contudo, sinto-me preparado para o cargo em que no momento vislumbro junto Ă  empresa a fim de contribuir com a sua trajetĂłria, sendo parte integrante da mesma.

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