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GRANDE LIVRO GESTÃO ESTRATÉGICA

Esta categoria contém 7 posts

ACADEMIA FOL (ARQUITETURA CORPORATIVA)!

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Nossas imersões!

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Na linha tênue usar a (queue) – O Storm é Diário e sempre!!!

Bom caros, difícil não ter problemas todos os dias, os jacarezinhos e 360• escritos anteriormente são inevitáveis e sempre.  Vamos lá, ficar na mesma e procurar não organizar-se, pode ser outro grande erro, claro o máximo que pode acontecer é o afunilamento ao mesmo tempo de todos os problemas e … Imaginem fadado aos declínio … Continuar lendo

Intersecção (5W3H e GUT) na sua Essência e Prática!!!!

Tudo bom amigos leitores, hoje trazemos um exemplo de como podemos utilizar essas 2 ferramentas utilizadas mundialmente e seus métodos. Mas principalmente no viés da forma prática ver sua utilidade. Vamos pensar na seguinte situação: Precisar terminar a faculdade ou pós, necessidade para melhor salário ou promoção dentro da empresa, fazer um curso de capacitação … Continuar lendo

A experiência de Ouvir (Arte que nos ensina).

Quando deparamos com situações no qual nos sentimos extremamente confortáveis, ou que dominamos, acabamos em alguns casos não ouvindo e procurando entender o que a(s) outra(s) pessoa(s) quer nos passar, ou demonstrar. A linha tênue do perigo, estar justamente quando alertas importantes precisam ser realizados. Ouvir de fato não é difícil, mas a arte de saber … Continuar lendo

Livro – Aprendizados e Desafios da Gestão Estratégica Corporativa de uma forma Executiva e Prática

Alguns pensamentos do Livro!!!! “LOGO PODEMOS SIM SER UM LÍDER OU GESTOR COM O FAMOSO DITO POPULAR, “O COMANDO É MEU”, MAS OS RESULTADOS SÃO DE TODOS NÓS, SEJAM OS BONS E RUINS”

Gestor x Área Técnica (metaforicamente falando)!!!!!

Gestor x Área Técnica, metaforicamente falando, indo de encontro com o post anterior de Gerenciamento de Projetos, imaginem um carro bem velhinho precisando de manutenção. Temos algumas opções: 1- Bom procurar uma concessionária para fazer todo o concerto necessário (pode não ser uma boa opção devido o valor agregado Custo X Benefício), em muitos casos … Continuar lendo

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